企业区块链怎么用？从存证溯源到协同提效，三步搞定应用难题

导读： 给企业应用区块链，可不是简简单单就接入就行，而是得深切地跟企业实际业务里存在的痛点相结合，去处理现有流程当中有关信任和效率方面的棘手瓶颈问题。...

给企业应用区块链，可不是简简单单就接入就行，而是得深切地跟企业实际业务里存在的痛点相结合，去处理现有流程当中有关信任和效率方面的棘手瓶颈问题。

众多企业对于区块链的认知依旧停留在概念的范畴之内，而其实际的落地操作则是需要有着清晰明确的路径规划才行。

首先应从存证与溯源场景切入。 这是技术门槛相对较低、价值却立竿见影的领域。

比如说，于供应链里，把原料的来源之处、生产环节、质检过程、物流等关键的数据上传至链，进而构成不可篡改的流转记录，能切实有效地打击假冒伪劣行为，提升品牌的可信度 。

食品、医药、奢侈品等行业对此需求迫切。

再其次能够去探寻多方协同流程的改进，于当下复杂且变幻不定的商业环境里，当企业遭遇和多个外部合作对象频繁开展数据交换，进行精细对账以及严格履行合同等一系列关键业务环节之际，区块链依靠其特有的技术优势，可构建一个极为可信的共享账本。

这个共享账本给企业跟合作伙伴间的协作打造了坚实可靠的根基，它保证了数据交换的准确与及时，使对账工作变得更高效且精准，并且强烈保障了合同执行的严格跟规范，极大提高了多方协作的整体效率和质量，为企业在复杂商业生态里稳健发展给予了有力支撑。

诸如，于跨境贸易融资情形下，银行、物流方、海关以及买卖两方，依据同一链上的数据来动作，可显著地简化单据方面的流程，把原本需经历数周的流程，缩减至只需数天 。

最终需关注与现有系统的融合成本。 区块链不是要取代所有旧系统，而是作为“信任层”进行桥接。

企业要对自身的IT架构予以评估，思索着采用联盟链，或者与成熟度较高的BaaS平台展开合作，去把控开发以及运维方面的投入，以此确保投资回报率能够被衡量。

你是否在企业中接触或尝试过区块链项目？

最让你感到困惑或期待的实际挑战是什么？

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